凝聚团队合力 赋能高质量发展 国药东风口腔医院召开科室团队建设 成果交流会

11月24日，国药东风口腔医院在五楼学术报告厅举办管理提升实践活动之“科室团队建设”成果交流会，医院领导班子、中层干部及护士长参加会议（其中武汉、汉江分门诊线上参会），会议由行政部部长周晶晶主持。

交流会上，各科室及分门诊主任围绕日常管理、人才培养与梯队建设、专业特色与教科研发展、文化建设与团队凝聚力等角度，全面分享实施举措、实践成果、可推广的经验及改进方向。交流紧密结合科室实际，有的分享“狼性文化”，有的提出“科室管理五维模型”，有的对团队成员深入分析，交流既展现了中层管理者在团队建设中的思考与探索，也呈现了各科室建设的显著成效，充分彰显了医院中层管理队伍的综合能力与水平。

国药东风口腔医院高级顾问庞光明对所有汇报进行精准点评。他指出，人才队伍是科室发展的核心竞争力，要以文化建设凝聚人心。科主任作为团队“领头人”，要明确“管人理事”的角色定位，积极破解职业倦怠难题，统一职工思想，始终坚守“以患者为中心”的服务理念，落实医院“精致口腔 卓越领航”的文化理念，多措并举以多元形式强化团队向心力，为科室高质量发展筑牢根基，推动医院不断健康向好。

国药东风口腔医院副院长（主持工作）兼党支部书记施优灵在总结发言中表示，此次成果交流会的质量与成效超出预期，各科室在管理提升、流程优化、患者体验改善等方面的实践成果值得肯定。随后，他提出四点要求：一是中层干部要持续提升管理素养，当好团队“领头雁”；二是各科室要强化团结协作意识，形成“上下联动、左右协同”的聚合效应；三是用好“指挥棒”，以结果为导向的同时注重过程管理与时间把控；四是要加快交流成果转化应用，将好经验、好做法推广落地见效，切实以团队建设赋能医院高质量发展。

此次交流会的成功举办，深化了医院管理提升培训实践活动的成效，搭建了科室间经验共享、成果互鉴的长效平台，更凝聚了“以团队之力促发展”的共识。医院将以此次会议为契机，持续常态化推进管理提升培训实践，优化培训成果转化机制，强化团队建设，深化“精致口腔 卓越领航”的文化理念，促进医院可持续健康发展。